සෑම කර්මාන්තයක්ම යම් මට්ටමකට ළඟා වන විට සන්තෘප්ත තත්ත්වයකට ඇතුල් වනු ඇත.පළමු ගමන් කරන්නන් ඉහළ ආන්තික ඇණවුම්වල ප්‍රතිලාභ භුක්ති විඳිය හැකිය.වැඩි වැඩියෙන් කර්මාන්තශාලා දුරස්ථ පාලක කර්මාන්තයට ගලා එයි.වසර 20 කට වැඩි සංවර්ධනයකින් පසු වෙළඳපල කොටස බෙදී ඇත.සෑම දුරස්ථ පාලක කර්මාන්ත ශාලාවක්ම අඩුවෙන් හා අඩුවෙන් ලබා ගත හැකි අතර විශාල ඇණවුම් නිෂ්පාදකයින් කිහිප දෙනෙකු විසින් පාලනය කළ හැකිය.සාමාන්යයෙන්, පාරිභෝගිකයෙකු වසර කිහිපයක් සඳහා දුරස්ථ පාලක සැපයුම්කරුවන් මාරු නොකළ හැකිය.තවද දුරස්ථ පාලකයක් අවශ්‍ය නව පාරිභෝගිකයෙකුට විශාල පාරිභෝගිකයෙකු බවට පත්වීමට බොහෝ කාලයක් ගත විය හැක.විශාල නව ගනුදෙනුකරුවන් අත්පත් කර ගැනීම දුෂ්කර වනු ඇත.ඒ සමගම, දුරස්ථ පාලක කර්මාන්තශාලා විශාල සංඛ්යාවක් ගලා ඒම නිසා, ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, මිල යුද්ධයක්, අඩු සහ අඩු මිලක්, අඩු සහ අඩු ලාභයක් ඇති වනු ඇත.සිලිකොන් ප්ලාස්ටික් සහ අනෙකුත් අමුද්‍රව්‍ය සැපයුම්කරුවන්ගේ අමුද්‍රව්‍ය මිල ද මෑතකදී ඉහළ යාමට පටන් ගෙන තිබේ.
දුරස්ථ පාලක කර්මාන්තශාලා ඔවුන්ගේ ලාභය සහතික කරන්නේ කෙසේද?
Hua Yun දුරස්ථ පාලක කර්මාන්තශාලාවේ පූර්වගාමියා වන්නේ Philips සන්නාමය සඳහා දුරස්ථ පාලක OEM/ODM නිෂ්පාදන සේවා සැපයීම සඳහා 2006 දී පිහිටුවන ලද Tian Zehua Co., Ltd.Dongguan Dalang, ඉදිකිරීම් කම්හල වෙත මාරු වීමෙන් පසුව, Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd වෙත මාරු වී වසර 10කට වැඩි කාලයක් ගත වී ඇත.පාරිභෝගික හිඟය, තරඟකාරී පීඩනය, අමුද්‍රව්‍ය සහ වෙනත් ගැටළු හමුවේ, තමන්ගේම ලාභය සහතික කර ගන්නේ කෙසේද?ලාභය කර්මාන්තශාලාවෙන්ම ආරම්භ විය යුතුය, බාහිර හේතූන් පාලනය කළ නොහැකි අතර එහි ගැටළු පාලනය කළ හැකිය.ඉතින් අද අපි කතා කරන්න යන්නේ දුරස්ථ පාලක නිෂ්පාදකයින්ගේ lean Thinking, lean Thinking ගැනයි.
ලීන් සිතන්නේ කුමක්ද?
කෙට්ටු චින්තනය යනු මෙම ක්‍රියාකාරකම් මධ්‍යගත නොවන අතර අගය ප්‍රවාහය වඩාත් කාර්යක්ෂමව ක්‍රියාත්මක වන පරිදි ප්‍රශස්ත අනුපිළිවෙලකට වටිනාකම හඳුනාගෙන අගය නිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම්වලට ප්‍රමුඛත්වය දෙන චින්තන ක්‍රමයකි.- ජේම්ස් වොමැක් සහ ඩෑන් ජෝන්ස්.එහි කර්මාන්තශාලා මෙහෙයුම් සඳහා කෙට්ටු චින්තනය යොදා ගත්තේ ටොයෝටා ය.කෙට්ටු චින්තනයට කාර්යක්ෂම ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් පිළිබඳ දර්ශනයක්, ඔප්පු කරන ලද මෙවලම් සහ විසඳුම් සමූහයක් (ප්‍රතිචාර වේගය වැඩි දියුණු කිරීම, ක්‍රියාවලීන්ගෙන් පිරිවැය අඩු කිරීම, නාස්තිය ඉවත් කිරීම) සහ පාරිභෝගිකයා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම ඇතුළත් වේ.අනවශ්‍ය මානව හා ද්‍රව්‍යමය පාඩු අවම කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමව සැලසුම් කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම තුළින්.කර්මාන්තශාලාව සහ පාරිභෝගිකයා අවම කිරීම සඳහා වේගවත්ම ප්රතිචාරය සමඟ, අභ්යන්තර සන්නිවේදන කාලය අහිමි වීම.දුරස්ථ පාලක කර්මාන්ත ශාලාවේ ලාභය වැඩි කිරීම සඳහා අනවශ්‍ය නාස්තිය අවම කිරීම.මේ ආකාරයෙන්, කර්මාන්තශාලාව හොඳින් සංවිධානය වී, ඉහළ කාර්යක්ෂමතාවයකින් සහ වේගයකින් පාරිභෝගිකයින්ට සේවය කරයි, හොඳම තත්ත්වයෙන් සහ හොඳම ක්‍රමයට සහ ක්‍රියාවලියෙන්, උසස් තත්ත්වයේ සහ උසස් ප්‍රමිතීන් සමඟ ක්‍රියාත්මක වේ, තමන්ගේම ලාභය වැඩි දියුණු කර ඉහළම වටිනාකමක් ලබා දෙනු ඇත. පාරිභෝගිකයන්.
පසු කාලය: මාර්තු-01-2023